Как открыть свое дело юристу

Герой нашей статьи, Демид Емельянов, создал свою компанию, учась на четвёртом курсе университета. Он, выступая в роли руководителя, зарегистрировал компанию и нанял несколько сотрудников — в том числе достаточно опытного начальника юридического отдела. Конечно, образование юриста вам потребуется, но, как говорит наш герой, теория очень сильно отличается от практики, и знание своего дела приходит с опытом. Поэтому если вы ещё не очень уверены в своих силах, то вам потребуются более опытные сотрудники, организацией работы которых займетесь вы. Для последнего вы должны обладать лидерскими качествами. И не ограничивайтесь только этой ролью: руководитель должен быть юристом высокой квалификации.

генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»

Когда я открывал компанию, анализ рынка не проводил. У меня были знакомые в этой сфере, и я знал, что работы на рынке много, хороший юрист всегда востребован. В дальнейшем, конечно, по мере развития мы начали изучать рынок, анализировать ниши. Одно дело — быть юристом-универсалом, другое — вести определённое юридическое направление. Заниматься всем подряд нет смысла. Чтобы быть профессионалом, нужно оттачивать мастерство в нескольких направлениях, иначе вы не сможете оказывать качественную услугу. Нужно выбрать несколько ниш. Мы так и сделали. Постепенно освоили несколько ниш и в них работаем. Мы заточены только на малый и средний бизнес — ликвидация и регистрация фирм, банкротство. Иногда берёмся за личные дела клиентов-собственников бизнеса в виде исключения. Чтобы определить, какие ниши наиболее прибыльные, нанимали временных маркетологов, которые проводили исследования. Новичкам советую сразу нанять маркетологов, если позволяют средства, или обратиться в стороннюю организацию. Или же идти, как мы в начале, методом проб и ошибок.

Рынок юридических услуг насыщенный. Множество новых фирм открываются каждый год, многие юристы считают, что готовы открыть свою компанию. Но, говорят эксперты, качественные услуги оказывают немного участников рынка. Однако чтобы занять какой-то процент рынка, нужно оказывать услуги грамотно и быть компетентным. В настоящее время качество и цена на рынке не сопоставимы: зачастую фирмы берут за свои услуги большие деньги, но не доводят работу до конца. Если вы хотите работать долго и плодотворно, не повторяйте их ошибку: знайте, что чем выше качество ваших услуг, тем больше у вас будет постоянных клиентов.

Какие ещё нюансы рынка необходимо знать? Необходимо постоянно следить за изменениями в законодательстве. Потому что от этих изменений напрямую зависит актуальность линейки услуг. Например, последние несколько лет мы замечаем, что законодательство меняется очень часто, это связано с экономическим кризисом и попытками правительства выйти на новый уровень взаимодействия с бизнесом. Чтобы в такой ситуации оставаться на плаву, нужно всегда быть в тренде, изучать нововведения, создавать и практиковать новые направления, «перекраивать» свои услуги под изменения в законе и предоставлять всегда актуальный и новый продукт клиенту.

генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»

8 лет назад, когда мы открывали компанию, инвестиций потребовалось всего 50 тысяч рублей. Мы арендовали офис, купили недорогую мебель, сели сами, наняли юриста и начали работать. Этого было достаточно, чтобы начать движение. Наняли промоутеров, которые раздавали листовки с информацией о нашей компании. Так начали получать первых клиентов.

Сегодня, с учётом подросших цен, для запуска потребуется не больше 100 тысяч рублей. Да, вам предстоит долгий путь эволюции, но зато у вас будет практика, и вы на себе поймёте, как вырасти с самого «низа». Конечно, есть предприниматели, которые идут другим путём: имея в наличии 3-4 млн рублей, они копируют давно работающие успешные фирмы, снимают большой офис в центре города, нанимают целый штат сотрудников, тратят бешеные деньги на рекламу. Однако, не имея опыта, постоянных клиентов и заказов, через полгода такие компании, как правило, сворачивают свою деятельность.

Как говорит герой нашей статьи, в юридическом бизнесе затраты на рекламу потребуются только в начале работы. В последующем работает только сарафанное радио. Можно тратить на рекламу много средств, но «выхлоп» будет небольшим. Рынок рекламы постоянно дорожает и меняется. Если, условно говоря, до 2012 года можно было потратить на рекламу в месяц 300-400 тысяч рублей и получить 10 новых клиентов, то сейчас эти же деньги не принесут такого эффекта. Люди меньше стали обращать внимания на различные рекламные носители, наиболее успешной эксперт считает интернет-рекламу. Поэтому лучше иметь 10-20 постоянных клиентов, которые будут приносить 90% выручки и приводить новых клиентов.

На что уйдут первоначальные затраты? Аренда офиса, мебель, оргтехника, зарплата юристу, секретарю (впрочем, вы можете первое время сами быть руководителем, вторым юристом и секретарём).

генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»

Меня никто не учил заниматься бизнесом, я учился по литературе самостоятельно. Мы начинали с офиса в 12 кв.м., платили 400 рублей за кв.м., сидели в этом закутке пять человек. Сейчас у нас офис 200 кв.м., штат квалифицированных юристов и партнёры по всей России.

Где взять средства на запуск? Сумма небольшая, её можно накопить, просто работая наёмным сотрудником. Можно обратиться за кредитом в банк или поискать варианты субсидирования малого и среднего бизнеса. Но, как правило, в последнем случае есть ограничение: бизнес должен существовать уже 3 месяца.

Каковы текущие расходы у данного бизнеса? В основном это аренда, зарплатный фонд и реклама. У фирмы выше среднего с десятью сотрудниками в штате ежемесячные затраты— около 500 тысяч рублей. Минимизировать их можно, сняв офис на окраине города, имея работников-универсалов, способных совмещать обязанности менеджера и секретаря, курьера. Но не перестарайтесь: если у вас в штате 10 человек, то, скорее всего, все они уже заняты и выполняют свои функции.

генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»

Раньше я совмещал несколько должностей. Сам был секретарём и отвечал на звонки. Но через какое-то время я понял, что моё время дорого, и я могу приносить больше денег, если найму секретаря. Поэтому лучше не оптимизировать работу, а увеличивать входящий трафик.

В своей деятельности вы будете взаимодействовать, конечно же, с представителями госорганов, а также с поставщиками канцтоваров, клининговой службой и курьерской службой. В работе юридической фирмы много бумаг, и вам нужно найти хорошую курьерскую службу, которая сможет в срок доставлять эти бумаги в нужное место — и зачастую это другие города. Как правило, самая известная курьерская фирма работает лучше других. Но выбирать всё равно придётся методом проб и ошибок: если не будут успевать все делать в срок — меняйте контрагента.

Отношения с госорганами специально налаживать не нужно. Чем дольше вы работаете, тем больше должностных лиц будут о вас узнавать. Но это не всегда хорошо для юриста. Ведь вас также могут не любить, зная, как настойчиво вы боретесь за клиента.

Итак, лучший метод продвижения компании — рекомендация. На втором месте — интернет-реклама, продвижение сайта. Для создания имиджа можно также использовать рекламу на радио.

Для работы вам нужно будет нанять персонал. Нужны профильные юристы, менеджеры по работе с клиентами и секретарь. Когда компания подрастёт, потребуется также рекламный менеджер, начальник отдела продаж. Также необходим многопрофильный начальник юридического отдела, который разбирается во всех направлениях.

генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»

При наборе сотрудников для нас главные критерии — образование, опыт, психологические качества. У нас уже есть образ — психологический портрет нужного нам человека. Коллектив дружный, и нам нужно, чтобы человек влился в него. Когда компания небольшая, это важно. Самое главное — климат в компании. Я против того, чтобы сотрудники дружили, но психотипы должны совпадать. Для юриста важны такие качества как целеустремленность, усидчивость, желание добиваться поставленных задач. Нравятся неординарные люди, которые имеют свою точку зрения и готовы отстаивать её, готовы доказывать свою компетенцию в работе и учиться.

Обычно мы размещаем вакансии на HR-сайте. После этого определяем подходящие кандидатуры. Но у меня есть такое правило: пока я не посмотрю около сотни человек, вакансию не закроем. Обычно выходит 50-70 человек. Бывает, что уже на пятом-шестом собеседовании приходит тот самый человек, но, пока есть входящий поток, обязательно всех смотрим. Собеседований бывает два — первичное и вторичное, затем три месяца испытательный срок. Если человек проявит себя раньше, в течение месяца, мы готовы уже на постоянные отношения.

Чем привлекаем к себе на работу? У нас хорошая оплата труда, всё создано для того, чтобы сотрудник получал необходимый опыт работы, есть все необходимые инструменты. В некоторых компаниях сотруднику просто выдаётся справочник «жёлтые страницы» и задача искать «то, не знаю что». У нас есть обучение. Некоторые специалисты по 3-4 года вылавливают наши вакансии, чтобы попасть к нам на собеседование. Вообще, юристы с опытом знают статус компаний на рынке и понимают, куда хотят устроиться.

График работы для юридической фирмы стандартный — с 8 до 17 или 9 до 18, пять дней в неделю. Внеурочные часы работы могут быть, но по договоренности с сотрудниками. Иногда, возможно, потребуется встретиться с клиентами в субботу и воскресенье.

Также вы можете создать свою клубную карту. По ним постоянные клиенты получают несколько услуг бесплатно (например, выписка и ЕГРЮЛ) или со скидкой. Естественно, что к клиентам, которые одним своим заказом будут закрывать вашу ежемесячную выручку, потребуется особый подход.

Открытие собственной компании – желание многих опытных юристов. Но они задаются вопросами: «Как открыть юридическую фирму с нуля?» или «Как привлечь клиентов?». Несмотря на высшее юридическое образование и большое рвение, для этого все же необходимо обладать определенным знанием основополагающих правил, соблюдение которых поспособствует вам в достижении своей цели. Как же основать свой юридический бизнес с нуля?

Открытие собственного бизнеса в юридической сфере влечет за собой множество плюсов, но, как и в любом деле, к сожалению, без минусов не обойтись.

В наличии собственного бизнеса необходимо отметить следующие преимущества:

• • Отсутствие начальника. Вы руководитель собственной компании, а значит, вольны принимать собственные решения.
  • Прибыльность будет зависеть от вас – предпринимателя, заработок может оказаться внушительным или довольно низким.
  • Гибкий график. В дальнейшем, наняв персонал, вы сможете и вовсе не работать, а лишь управлять своими сотрудниками.
  • Являясь создателем фирмы, вы будете получать наибольшую прибыль, в отличие от рядового сотрудника.

Иметь свой бизнес – это престижно.

• Риск. Если неправильно подобрать бизнес-стратегию, то ваше дело может провалиться, в таком случае не избежать финансовых проблем. Подходите к этому вопросу со всей серьёзностью.
• На стартовом этапе потребуется много инвестиций, сил и времени.
• Как бы банально это ни звучало, но бизнес – это всегда стресс, будьте готовы к тому, что, скорее всего у вас не все будет получаться с легкостью.

Если трата сил и риск вас не напугали, то можно перейти к тем аспектам, которые подробно раскроют тему, как открыть юридическую консультацию.

Разберем подробнее вопрос, как открыть юридическую фирму с нуля. Для того чтобы открыть собственную юридическую фирму не нужно получать соответствующее образование, её может открыть физическое или юридическое лицо.

Однако нужно пройти регистрацию в надлежащем государственном налоговом органе и выбрать форму налогообложения, чтобы функционировать на законных основаниях.

Компанию можно зарегистрировать на Индивидуального предпринимателя или как ООО на несколько физических лиц.

Систему налогообложения лучше оформить по схеме «от доходов отнять расходы». Удобный вариант – УСН со ставкой 15% – это более выгодно.

Как открыть юридическую фирму с необходимыми разрешениями? Ответ довольно простой. Оказывается, как гласит действующее законодательство – специальные разрешения и лицензия для открытия частной юридической фирмы не требуется.

Необходимыми будут такие документы как:

• Паспорт, его ксерокопии.
• Подтверждение об уплате государственной пошлины.
• Заявление о регистрации Индивидуального предпринимателя или ООО.
• Подбор рода деятельности по кодам ОКВЭД.

Немаловажной задачей при открытии юридической фирмы имеет выбор помещения. Наилучшим вариантом для местонахождения вашего офиса будет центр города, т. к там лучше инфраструктура, клиенту будет удобнее добраться до вас и найти.

Неплохо если ваш офис будет находиться на первом этаже и со стороны улицы, по той же вышеперечисленной причине.

Также нужно позаботиться и о наличие необходимого оборудования.

Оформление помещения лучше всего провести в виде офисного. Для этого потребуется закупить специальную мебель (кресла, столы, удобные шкафчики и прочее) и компьютерную технику (компьютер или ноутбук, принтер, сканер и др.), а также нужно позаботиться и о канцелярских товарах (бумага, карандаши, ручки и т. д.).

Подготовьтесь к тому, что к вам могут прийти сразу несколько клиентов, расположите предметы в пространстве для них максимально комфортно и удобно.

На первое время, деятельность юридической фирмы, лучше начинать вместе с партнером и не нанимать сотрудников.

По истечении времени, когда дело будет подниматься и развиваться, можно подумать и о найме дополнительного персонала.

Необходимо принять в штат: трех квалифицированных работников, которые будут работать со всевозможными услугами; курьера. Финансовые вопросы можно решить с помощью приходящего бухгалтера.

Кандидатов будет множество, ими могут быть как вчерашние студенты, так и опытные профессионалы, естественно, предпочтительнее будет воспользоваться услугами последних, но решать вам.

По мере расширения вашего бизнеса, вам может понадобиться персонал.

Примерный состав юридической компании среднего звена:

1. юрист высшей квалификации;
2. юрист-консультант;
3. юрист по работе с физическими лицами;
4. юрист для работы с юридическими лицами;
5. помощник юриста;
6. секретарь референт;
7. бухгалтер.

Как раскрутить юридическую фирму? В первую очередь нужно определиться со специализацией юридической фирмы, а также позаботиться о качестве оказываемых услуг.

Для этого нужно создать свой фирменный стиль, соответствующий имидж, поддерживать хорошую репутацию. Все это в дальнейшем определит успех вашего дела.

Необходимо начинать с оказания малого числа юридических услуг, а по мере расширения вашего бизнеса увеличивать спектр оказываемых услуг.

Ведь очень непросто будет, как открыть юридическую фирму с нуля, так и контролировать её.

Также необходимо выявить основную аудиторию клиентуры, и исходя из этого, организовывать рабочий процесс.

Например, если вы собираетесь оказывать услуги в решении хозяйственных задач, то наилучшим вариантом будет организация трудовой деятельности с 8:00–19:00, чтобы клиенту не составило труда установить связь с вами в процессе его трудового дня.

Хорошим вариантом будет, если один работник из вашего персонала станет трудиться в дежурном режиме в выходные дни хотя бы до полудня.

Организовать бизнес план юридической фирмы, так же как открыть юридическую фирму с нуля – дело не из легких.

Подробно исследуйте рынок в этой области, подойдите со вниманием к изучению ваших конкурентов, выявите их достоинства и недостатки. Это поможет допускать меньше ошибок в организации бизнес-плана.

Разработайте приемлемую политику цен, особенно это важно на начальном этапе.

Перспективные направления на данный момент:

• Правовая поддержка в сфере недвижимости и строительства.
• Поддержка мигрантов. Например, помощь в устройстве, получении гражданства и т. д.
• Контроль финансово-хозяйственной деятельности компаний.
• Протесты, связанные с незаконной деятельностью правоохранительных органов.

Как найти клиентов юристу? Ответ прост, реклама – основной ресурс для привлечения клиентов. Грамотный подход к её созданию, может значительно ускорить рост вашей клиентской базы.

Аспекты в поисках клиентов:

1. Используйте интернет. В первую очередь позаботьтесь о создании сайта компании, желательно нанять специалиста, благо в интернете их достаточно, так что с этим проблем возникнуть не должно.
   Рекламу можно размещать на различных сайтах, в мобильных приложениях.
2. Традиционные методы распространения информации. Это: листовки, «Сарафанное радио», организация выставок, семинаров и конференций.
   Нелишним было бы подать объявление в газету, где вкратце рассказать об оказываемых вами услугах, местонахождения компании, ценах.
   Эффективным также будет размещение вывесок на улицах, можно раскошелиться на рекламу по телевидению.

Самым сложным этапом у всех организаций является старт-ап и юридическая фирма не исключение. Не всегда вложенные деньги в рекламу и маркетинг могут вернуться в качестве готовых клиентов. Таким образом деньги могут тратиться в пустую. А когда их и так мало, то это создает дополнительные проблемы и увеличивает расходную часть компании.

Тем не менее есть одно решение, которое будет гарантировать то, что вложенные деньги будут генерировать готовых клиентов. В настоящее время, ввиду глобализации сети интернет, клиенты ищут юристов именно там. Но как же можно получить клиентов не затратив лишних денег? Очень просто – для этого есть специальные фирмы посредники, которые смогут вам предоставить клиентов.

Сначала я долго набирала опыт, чтобы оказывать юридические услуги самостоятельно. Но всё равно никак не наступал тот момент, когда я была бы полностью уверена, что всё знаю и умею. Потом, во время поисков новой работы, я посетила несколько “юридических фирм”, в которых учредителями были мальчики 21 года, которые даже ещё не закончили юридический факультет, а уже открыли контору. Потом мэйл агент предлагал мне добавить в друзья людей, с которыми я переписывалась. Я посмотрела кого мне предлагают и поняла, что это люди, которым с которыми я общалась по поводу работы и им всем тоже было от 21 до 23. И мне, 27 -летней, они будут говорить что делать и платить зарплату. И все они открыли свои юридические фирмы и набирают туда тех, кто имеет опыт в отличии от них, но недостаточно смел, чтобы открыть свою контору.

Это меня натолкнуло на мысли о том,что никогда не наступит “идеальный момент”, что я полностью готова открыть свою фирму и никогда не будет достаточно много денег, чтобы иметь их достаточно на случай, если не будет клиентов первые пол года или год. Одним словом, я поняла, что люди не имея даже оконченного образования не боятся открывать свои юридические фирмы, а мне, имея образование и опыт, вообще стыдно бояться.

Я купила доменное имя и начала потихоньку заниматься сайтом. Стала писать для него контент. А т.к. я недавно искала работу, то мне по рассылке приходили новые вакансии. И мне случайно попалась на глаза вакансия юридической фирмы, которая только что открылась и им требуется юрист с опытом работы, чтобы обслуживал всех их клиентов. На следующий день я сходила туда на собеседование и устроилась туда работать.

Что я узнала на работе.
Их компания вообще занималась сео оптимизацией, а идея о создании юридической компании пришла на ум генеральному директору совсем недавно. И вот, я могу попробовать как бы это начиналось у меня, если бы я всё таки решилась открыть свою фирму. Первую неделю никто не звонил вообще, поэтому я там занималась юридическими вопросами других компаний генерального директора, а также заполняла контент сайта. Т.к. контора занималась сео оптимизацией, то сайт у них выглядел презентабельно и было много статей. Но в действительности ни одна статья не несла какой бы то ни было новой и полезной информации. Все статьи были оптимизированы под запросы, по которым нашу фирму будут находить по яндексу или гуглу. Вот я и переделывала эти статьи в интересные и полезные.

Зато узнала как надо их писать для того, чтобы поисковики их лучше находили:
1. статья должна отвечать на вопросы “зачем?почему? как?”
2. необходимо называть статью именно так,как ее будут искать в поисковиках (для этого надо вводить запросы в поисковики и смотреть какие чаще всего ищут похожие названия)
3.несколько раз в тексте (как минимум 3) должно повторяться ключевое слово (по которому будут находить)
4. надо разбивать на мелкие абзацы, чтобы легче читалось

В общем. занималась и там практически тем же , чем и сама дома для своего сайта. Правда, там я успевала больше:) Видимо, потому что там надо было вести отчет и названием вида деятельности которым занимаешься и время начала и окончания, а также продолжительность времени, потраченного на каждое отдельное занятие.Мне это понравилось и я решила, потом дома тоже так делать, т.к. гораздо больше успеваешь сделать. Можно ведь пытаться одну статью сделать супер идеальной и дополнять ее месяцами, переделывать, читать для нее доп литературу и эта одна единственная статья так и не будет готова через месяц. А тут от тебя просят отчеты сколько чего ты успел сделать за день и поэтому стараешься успеть как можно больше разных дел сделать.

Звонки клиентов
На следующей неделе начались звонки. Как оказалось позднее, просто ген директор дал рекламу в яндексе. Звонили по 3-5 раз в день. Правда, они все хотели разные услуги. Кто-то хотел регистрацию ООО.
Я спрашиваю у ген директора: “Будет браться за регистрацию ООО?”
А он мне отвечает: “Да, ну. мороки много, денег мало, ещё ходить в налоговую относить документы, стоять там в очереди. Нет, не будем”.
Вот я и отвечала, что не будем.

Хотя мне кажется, что не так уж и много мороки. Можно ведь заниматься только оформлением документов ,например. А клиенты сами понесут всё в налоговую.
В общем, он считает, что много юр фирм, которые занимаются регистрацией юр лиц и у них свои люди стоят каждый день в очередях в налоговой, что у них всё на поток поставлено и им выгодно, а нам нет.
Потом звонили спрашивали про регистрацию товарного знака. У нас на сайте висит в числе услуг регистрация товарных знаков, но никто этого делать не умеет (во всяком случае, я знаю как , но не пробовала).

Потом позвонила клиентка, которая хотела представительство в суде. Вот, я думала, наконец-то что-то за что мы возьмёмся. Я это могу легко сделать. Она развелась с мужем, он ей платит алименты, а сейчас решил просить суд освободить его от этого. Но , по разговору с клиенткой я поняла, что у нее полно доказательств того, что он перед судом очень преуменьшает свои возможности. В общем, дело, как мне показалось, довольно неплохое. Правда, выяснилось, что у нее инвалидность и она не может пойти к нотариусу, чтобы оформить на нас доверенность на представление ее интересов в суде. Поэтому, ей нужен нотариус, который придёт на дом. А он придёт только через 2-3 недели. Поэтому это дельце отодвинулось на неопределенный срок.

Потом приходили клиенты на консультации. Я их консультировала. Они платили. Я брала у них емэйлы, чтобы им выслать что-то, что пообедала на консультации, высылала и сохраняла их адреса. Ведь хорошо иметь базу своих клиентов, им можно будет высылать
какие-то предложения или поздравлять их с праздниками и напоминать о себе. А они будут рекомендовать нас друзьям.
И мне начинало казаться, что не так уж это всё и страшно начинать свой бизнес. Для моей конторы я бы могла заниматься всем тем же самым, правда все расходы на мне в независимости от результатов, но и доходы тоже все будут мои.
Потом звонки прекратились и , оказалось, что звонили потому, что ген директор дал в яндексе рекламу, которая за неделю обошлась в 30 тыс. Потом давал рекламу в контакте, но там платишь за клики по ссылке, а кликало много, а выхлопа с этого мало.
Как же это приятно узнавать о таких вещах не на своем опыте и терять свои деньги, а на чужом:).

Начали открывать юр фирму с другом
В общем, когда я уже набралась достаточно решительности, мне друг предложил открыть общую контору на двоих.Сначала мне казалось, что это идеальное решение. Вдвоем легче. И расходы все пополам, и ответственность, и прибыль.
Он – по образованию психолог, а сам занимается компьютерной помощью. Он, хоть и не юрист, но мог бы искать клиентов. Особенно на первых порах это очень важно. А впоследствии, когда стало бы столько клиентов, что я не успеваю их обслуживать мы бы наняли ещё юриста, а потом ещё.

Единственное, у нас немного расходились планы на будущее. Он хотел, чтобы я в уставе прописала обязательно ещё 9 других видов деятельности, которыми наша компания ,возможно, будет в дальнейшем заниматься (это были и услуги по сео оптимизации, и фото услуги, и услуги по подбору персонала, и по розничной продажи если у нас будет интернет магазин, и компьютерные услуги, и рекламные и какие-то ещё). Я, конечно, это всё прописала, но не очень видела, как мы будем этим заниматься. Он хотел заниматься много чем “что лучше пойдёт” (при этом о сео оптимизации он слышал только мои рассказы из моей конторы. Там были мальчики, которые только ей и занимались и я им периодически разные вопросы задавала про их деятельность и как лучше раскручивать сайт. А потом в беседе рассказывала об услышанном своего другу.) В общем, я не очень понимаю как заниматься чем-то чего не умеешь.

Я уже столько лет вынашиваю идею о юридической конторе, хотя училась в школе, в которой 10 и 11 классы были юридическими. Поэтому с 10 класса целеустремленно иду к этому и никак не могу набраться смелости этим заняться самостоятельно. Хотя уже закончила универ и имею опыт. А он хочет просто так, ничего не зная и не умея, быстро как-то научиться всему этому, если будут желающие за это платить.

Это была наша первая точка расхождения. Потом оказалось. что он хочет привлечь клиентов, нанять работников и всё, приезжать в офис только для получения прибыли и раздачи зарплаты, а самому заняться каким-нибудь новым проектом или не заниматься ничем, радуясь, что когда-то сделал уже всё. У меня же совсем иные планы. Я хотела всю жизнь заниматься этим. И со временем у меня бы стала достойная юридическая компания, которая заслужила себе хорошую репутацию в глазах клиентов, которая бы разрасталась и развивалась. Мне нравится заниматься своим делом и я хочу им заниматься всегда.

Вот, теперь решила говорить так, поскольку так будет справедливо и по отношению к ним ( я ведь с радостью их бесплатно проконсультирую как что делать, хотя это и отнимает массу времени. А есть такие клиенты, который каждый день звонят и уточняют всякие мелкие подробности Мне не жалко. Главное, что не мне это делать. Ведь когда стараешься, тратишь кучу времени ,а в итоге клиент просто пропадает и всё. обидно и жалко потерянное время. ) и справедливо по отношению ко мне.
В общем теперь буду ценить своё время.
Попутно я продолжаю заниматься своим сайтом. Странички делаю в DreamWeaver-е, картинки в Photoshop-е. Почти уже разобралась как там что делается. Сайт красивеет с каждым днём.

Поэтому :
кресло для себя родного – 3 000 – 25 000 и это не предел. Ведь в этом кресле придётся проводить очень много времени.
А если нас двое ,то два таких кресла.
Потом столы, стелаж на хранения документов, папочки различные, файлы, бумага, принтер, ксерокс, сканер, вешался для одежды, корзина для бумаг (урна) сидения для клиентов. И это всё просто по минимуму что надо.
Этого всего, если не покупать чего-то очень дорогого, всё равно выходит на 55 000.
Ещё нужна реклама и расходы на нее, визитки.

Надо сделать:
Документы на регистрацию были уже готовы. Завтра все их переделаю. Т.к. теперь разные названия, разные учредители. И если раньше устав был с двумя участниками, где расписано как они принимают решения и делят прибыль, то теперь с одним, поэтому много переделывать. И раньше был протокол общего собрания учредителей ,а теперь решение единственного. И всех этим документов делать теперь надо по 2.
Послезавтра оплачу гос пошлину, заверю нотариально свою подпись на заявлении об учреждении ООО и 17 марта подам документы на регистрацию.
Теперь я буду одна. Ну ладно, посмотрим как всё пойдёт.
Всё буду описывать здесь.

Как открыть юридическую фирму? Интервью с Екатериной Поповой — основателем и руководителем юридического агентства «Федерал»

Добрый день, дорогие друзья! На связи Александр Бережнов.

Сегодня я представляю вашему вниманию интересное интервью, которое я недавно взял у одной своей очень хорошей знакомой.

С Катей мы учились в одном институте, вместе активно участвовали в студенческой и общественной жизни ВУЗа.

Приятно, что такие молодые и активные девушки достигают своих больших целей. Екатерине всего 24 года, но в своем возрасте она уже активно развивает свой бизнес, и наверняка многим молодым предпринимателям будет интересна ее история.

Думаю, что наше интервью будет особенно полезно женщинам, которые стоят на пути открытия своего бизнеса.

По мере работы юридическая сфера все больше увлекала меня и тогда я поняла, что хочу открыть собственное дело. И на момент моего ухода с работы, я знала, что у меня есть хороший опыт.

После получения финансовой господдержки я арендовала довольно большой офис площадью 32 квадратных метра. Сама зарегистрировала юридическое фирму — общество с ограниченной ответственностью. Помимо этого удалось придумать удачное название «Федерал». Но главным активом был не офис, а моя наработанная юридическая практика.

Конечно же, на первых порах немного мешала моя молодость.

Просто когда люди слышат словосочетание «юридическое агентство», они думают, что это солидный офис, где работают взрослые дяди и тети и т.д.

И очень важно, чтобы у тебя в жизни были люди, которые тебе помогают и поддерживают. Это люди, которые видят в тебе хороший пример и следуют за тобой.

А сейчас, конечно же, видны результаты такой упорной работы. В бизнесе считается, что если вы продержались первый год, то дальше все должно пойти хорошо. Но я считаю, что на практике это скорее 3 года, потому что все циклично. Есть свои взлеты и падения.

И так, выдержав самые трудные полгода, я приняла на работу первого сотрудника — юрисконсульта, компания расширилась. Все стало налаживаться, появилась уверенность, что открытие своей юридической фирмы для меня было правильным решением.

Сейчас у нас коллектив из 3 человек, заслуги, премии. Мы регулярно участвуем в конкурсах, выставках, побеждаем на них. Есть конечно же и финансовый рост. Раньше у нас работало 5 человек, но на определенном этапе я поняла, что дело не в количестве, а в качестве. Поэтому сейчас у нас очень профессиональная слаженная команда, и она эффективно работает.

Меня вдохновляет история одной девушки, которая начала заниматься юриспруденцией еще в 17 лет и добилась сейчас огромных успехов, потому, что неуклонно двигалась к цели. Стараюсь равняться на таких успешных людей, это тоже придает сил и мотивирует на новые достижения.

Сначала ты продаешь себя, а потом уже свой товар или услугу.

В моем случае это верно на сто процентов. Принцип сарафанного радио особенно хорошо работает на рынке услуг. Ведь если я хорошо окажу ту или иную услугу, то клиент в следующий раз обратиться именно ко мне и порекомендует это сделать своим друзьям, знакомым и родственникам.

А еще, когда я открывала свою юридическую фирму, я увидела, что у нас много молодых предпринимателей, которым необходима моя помощь, так как они ничего не знают в юридических вопросах. А мне на тот момент это было очень интересно, и я давала бесплатные консультации, только документы оформляла платно. Ведь что мне это стоило? 5 минут.

И теперь эти люди – мои клиенты и поддержка. Поддержка в том плане, что они мне помогают в смежных вопросах бизнеса, и если их знакомым нужна юридическая помощь, они идут ко мне. Также сотрудничаем с агентствами недвижимости, мы им рекомендуем клиентов, а они идут к нам, если у них возникают сложные юридические вопросы.

Также важно выстраивать хорошие отношения не только с клиентами, но и внутри коллектива, так как отражение моего агентства – это я, и наш коллектив в целом.

Команда – это главное в бизнесе. И с сотрудницами у нас полное взаимопонимание. Все претенденты к нам в агентство отбирались очень серьезно. Когда я принимала людей на работу, то брала только одного из десяти человек.

Сейчас уже все налажено, есть постоянные клиенты. Коллектив, опыт, понимание бизнеса – это приходит со временем. Просто нужно все правильно делать и иметь терпение.

Мы больше работаем с корпоративными клиентами. Всего на сегодня моя фирма работала более чем с 300 клиентами. Основные клиенты — их примерно 50 – это предприниматели и юридические лица, остальные, по мере необходимости обращаются к нам за услугами.

Самые популярные услуги у нас — это представительство в судах общей юрисдикции и арбитражных судах.

Оцените статью: