Как избежать банкротства предприятия

Как избежать банкротства фирмы и для чего это нужно?

Дата публикации: 23 Апреля 2018

В апреле 2018 года Верховный Суд РФ отправил на новое рассмотрение заявление Анастасии Куликовой по делу А56-81591/2009 от 25 сентября 2009 года о признании компании «Импульс» банкротом, отменив все нижестоящие акты. В течение 8 лет Куликова, которой «Импульс» задолжал более 9,357 миллионов рублей, пыталась признать фирму несостоятельной. Третьи лица помогли избежать банкротства, заплатив женщине 9,065 миллионов рублей: оставшаяся задолженность составила 291 661 рублей, что меньше порогового значения по банкротному законодательству на 8 339 рублей.

Именно по этой формальной причине нижестоящие суды отказывались признавать юрлицо банкротом. Причем суды не смутило даже обстоятельство, что такая тактика «Импульса» распространяется на других субъектов, которые также безуспешно обращались в органы правосудия.

Верховный Суд РФ в своем определении № 307-ЭС17-18665 от 29 марта 2018 года принял во внимание доводы Куликовой о том, что предприятие фактически уклонялось от добросовестного исполнения обязательств и злоупотребляла своим правом, а множественные заявления кредиторов о признании фирмы банкротом как раз свидетельствуют о неплатежеспособности «Импульса». Суммарный размер задолженности компании позволяет ввести процедуру наблюдения в отношении нее.

Как мы видим, в данном случае налицо попытка избежать банкротства юридического лица. Но почему компании всеми силами стараются не допустить этого? Видимых причин несколько.

Нежелание компании расставаться с активами, имуществом для погашения задолженности перед субъектами.

Возможность оспаривания арбитражным управляющим всевозможных сделок, что может негативно отразиться на отношениях с контрагентами.

Возможность рейдерского захвата бизнеса посредством механизма банкротства. Итогом такого захвата может быть поглощение компании, принуждение к совершению сделки на крайне невыгодных условиях, вывод имущества через банкротство и т.д.

Существующая возможность привлечения участников фирмы, акционеров, руководителей и других лиц к субсидиарной ответственности по долгам компании.

Испорченная репутация компании и руководящих ею лиц.

Как избежать банкротства предприятия — практикуемые способы

Итак, мы рассмотрели основные причины, по которым фирмы стремятся избежать банкротства. Теперь несколько слов о практикуемых способах:

Полное погашение долгов перед кредиторами — используется, если компания испытывала временный кризис.

Частичное погашение долгов до пороговой суммы, при которой открывается банкротное производство. Данный способ рассматривался выше, но Верховный Суд РФ поставил его законность под сомнение. Частичное погашение может осуществляться как самим юридическим лицом, так и другим предприятием.

Заключение соглашения с кредитором об отсрочке или рассрочке уплаты долга. Многие контрагенты охотно подписывают такие соглашения, поскольку в случае банкротства компании они могут и не получить всей суммы долга.

Если процедура банкротства уже запущена, компания-должник может предложить свою схему реструктуризации, соблюдая которую можно избежать банкротства юридического лица.

Заключение мирового соглашения в процедуре банкротства, которым завершается производство по делу.

Однако, чтобы избежать банкротства, юридическое лицо должно, прежде всего, вести грамотную финансовую политику, систематически проводить финансовый анализ деятельности, осуществлять оптимизацию собственных активов.

Что делать кредитору, фирма-должник которого уклоняется от банкротства?

Нами были ранее рассмотрены основные способы, при помощи которых фирмы могут избежать своего банкротства. Все эти способы отвечают интересам кредитора, и практически всегда реализуются с его согласия. Только частичное погашение долга, осуществляемое не для исполнения обязательств, а ради невозможности открытия дела о банкротстве, является нежелательным вариантом развития сценария для кредитора.

Поэтому кредитор, столкнувшийся с таким уклонением, все равно может обращаться в арбитражный суд с заявлением о признании фирмы банкротом.

Заявителю следует представить доказательства того, что:

Предприятие является неплатежеспособным и фактически не может отвечать по своим обязательствам. Верховный Суд РФ особо подчеркивает, что конкретная сумма задолженности не может играть решающего значения при решении вопроса об открытии дела о банкротстве — необходимо учитывать все факторы в совокупности.

Третье лицо (если оно есть), погасившее частично долг, действует недобросовестно, злоупотребляя своим правом (в данном случае речь идет о ст.313 ГК РФ).

Шансы на успех повысятся, если соответствующие заявления подадут и другие лица, пострадавшие от действий организации.

Субъектам, решившим признать предприятие несостоятельным, следует заручиться поддержкой опытных юристов по банкротству, которые помогут доказать существование описанных выше обстоятельств. Специалисты помогут добиться полного погашения долга максимально быстро.

Нередко руководство компании или индивидуальные предприниматели, имеющие собственный бизнес, сталкиваются с финансовыми затруднениями.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь к консультанту:

+7 (812) 309-85-28 (Санкт-Петербург)

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Это быстро и БЕСПЛАТНО!

Они могут быть вызваны различными причинами, как внешними, так и внутренними.

Нередко трудности с денежными средствами приводят к признанию юридического или физического лица несостоятельным должником.

Банкротство – процедура, главные задачи которой заключаются в возмещении задолженностей перед кредиторами, а также в восстановлении платежной способности лица.

Последствиями её введения нередко являются:

• полное или частичное прекращение деятельности предприятия;
• сильный удар по репутации;
• отсутствие инвестирования в дальнейшем.

Как избежать банкротства? Для начала необходимо внимательно изучить причины, способные к нему привести:

1. Недостаток наличных средств. Признание несостоятельности происходит в ситуации, когда у предприятия недостаточно наличных средств для возмещения долгов перед кредиторами.
2. Поток наличных средств. Другим фактором несостоятельности выступает нехватка денежных средств, получаемых от реализации продукции, для возмещения долгов перед кредиторами. В такой ситуации рекомендуется временно остановить хозяйственную деятельность предприятия с целью проведения менеджментом реорганизации деятельности. Это позволит восстановить постепенный приток наличных средств.
3. Другой причиной является невозможность юридического лица продолжать работу на ранке. На это влияют такие факторы, как неспособность соответствовать изменяющимся рыночным условиям. Это неизменно влечет за собой упадок продаж.

Чтобы вовремя определить приближающееся банкротство компании, рекомендуется изучить признаки, об этом свидетельствующие (статья 3 ФЗ № 127).

К ним относятся:

• недостаток оборотного капитала;
• постепенно возрастающие параметры задолженности по дебитору и кредитору;
• внутренние технологии организации хозяйственной деятельности устарели;
• значительно выросла доля заемного капитала, используемая для осуществления деятельности;
• не соответствует действительный и прогнозируемый спрос на товары или услуги;
• утрачивается конкурентная способность, возникает риск разорения.

Обычно о банкротстве начинают говорить в ситуациях, когда юридическое лицо не может выполнять взятые на себя обязательства.

Выйти из такой ситуации можно только при своевременном определении проблемы.

Специалистами разработан эффективный комплекс, включающий в себя меры, необходимые для оздоровления юридического лица.

С их помощью удастся преодолеть кризисную ситуацию.

К ним относится следующее:

1. Изменение стратегии деятельности на рынке, занятие конкурентных позиций по отношению к другим предприятиям.
2. Оценка и изменение ассортимента услуг или товаров.
3. Увеличение отдачи, обновление и изменение факторов производства, имеющихся в наличии.
4. Оптимальное применение различных источников прибыли.
5. Анализ затрат, принятие мер по их сокращению.
6. Изменение политики маркетинга.
7. Выбор способа инвестирования и т.д.

Более того, чтобы вывести юридическое лицо из кризисной ситуации рекомендуется придерживаться разработанного алгоритма, главная цель которого – материальное оздоровление.

Специалисты советуют первым делом устранить внешние факторы, способные привести к потере платежной способности.

Из этого следует, что для начала необходимо разработать новый календарь платежей, перевести активы с низкими оборотами в высокооборотные и т.д.

На втором этапе потребуется провести ряд локальных мероприятий внутреннего характера, способных улучшить материальное положение.

К таким относится:

• постепенное погашение задолженностей;
• снижение энергетических и иных ресурсных трат;
• поиск внутренних путей финансирования и т.д.

Третий этап, направленный на восстановление платежной способности, характеризуется необходимостью создания устойчивой финансовой базой.

Это позволит укрепить позиции в сегменте рынка, сменить активы для реализации новой продукции.

Важно учитывать, что во многом именно эффективное управление и точная реакция на негативные изменения позволят не допустить инициирования банкротства.

Нужен образец доверенности на банкротство физического лица? Смотрите тут.

Меры, как избежать банкротство, могут быть самыми разнообразными.

Важно учитывать, что все они должны осуществляться объективно, только при этом можно надеяться на положительный результат их принятия.

Банкротство физического лица может быть связано с внутренними или внешними факторами.

В любом случае для его предотвращения необходимо предпринять ряд мер:

1. Во-первых, проанализировать материальное состояние.
2. Во-вторых, установить основные расходы, попытаться их сократить.
3. В-третьих, рационально использовать вырученные средства для погашения задолженностей перед кредиторами.

Образец заявления о банкротстве физического лица здесь.

Чтобы избежать банкротства юридического лица, необходимо объективно проанализировать состояние дел.

Если итогом проведенного анализа являются неутешительные прогнозы, то разрабатывается план действий, основная цель которых – восстановление платежной способности.

Так, статья 3 ФЗ №127 от 2002 года устанавливаются следующие признаки банкротства юридического лица:

• размер задолженности перед кредиторами равен не менее 100000 руб.;
• срок выполнения обязательств наступил более трех месяцев назад.

Для определения материального состояния компании рекомендуется воспользоваться таким инструментом, как финансовая оценка.

Она позволит:

• сделать объективный вывод о положении юридического лица;
• определить вероятность инициирования в отношении него процедуры банкротства.

Образец заявления о банкротстве юридического лица здесь.

Для предупреждения банкротства индивидуального предпринимателя необходимо принимать меры, напрямую связанные с его деятельностью.

К ним относится:

• изменение ценовой политики и ассортимента;
• в некоторых случаях перепрофилирование деятельности.

Образец заявления о банкротстве ИП здесь.

Чтобы определить финансовое состояние организации, применяются сведения бухгалтерского баланса.

Если по итогам осуществления расчетной деятельности и анализа сложившейся ситуации удастся выявить нежелательные тенденции экономического состояния организации, то разрабатывается и внедряется план финансового оздоровления.

Он позволяет предупредить процедуру банкротства.

Нередко при состоянии, близком к банкротству, руководство банка начинает принимать комплекс мер, направленных на преодолении этой ситуации.

Зачастую именно он является ошибочным, поскольку этого можно было бы избежать, предварительно обратив внимание на состояние кредитной организации.

Основной признак наступления кризисной ситуации – возникновение трудностей при осуществлении расчетов с кредиторами.

Чтобы избежать банкротства, достаточно предупредить и устранить все его признаки.

Как происходит увольнение работников при банкротстве? Читайте здесь.

Каковы последствия банкротства ООО? Подробная информация в этой статье.

Основные риски банкротства связаны с прекращением деятельности компании.

Более того, введенная в отношении юридического лица или частного предпринимателя процедура признания несостоятельности способна подорвать уважительное отношение кредиторов и клиентов, что повлечет за собой падение конкурентной способности.

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
2. Позвоните на горячую линию:
   • Москва и Область – +7 (499) 703-16-92
   • Санкт-Петербург и область – +7 (812) 309-85-28
   • Регионы – 8 (800) 333-88-93

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

В условиях экономического кризиса резко увеличивается количество компаний, которым грозит банкротство. Основная причина – неэффективное управление и, как следствие, проблемы с финансами. Банкротство не наступает мгновенно. О его приближении свидетельствуют определенные признаки. Если их вовремя заметить, проанализировать и оперативно принять правильные управленческие решения, то компании удастся избежать банкротства.

Банкротство юридических лиц перестанет быть проблемой, если обратиться за помощью к опытным юристам нашей компании. Гибкие цены, эффективная помощь в самых сложных ситуациях.

Чтобы предупредить банкротство, необходим постоянный мониторинг состояния дел на предприятии. При появлении рисков банкротства, следует оперативно разработать комплекс мер по выходу из кризиса. Выявить неудовлетворительное состояние дел на предприятии довольно сложно. Оценка финансового состояыния – эффективный инструмент, позволяющий это сделать. Она дает возможность выявить не только появление негативных процессов и ухудшение положения дел, но и спрогнозировать вероятность банкротства.

Наиболее явными признаками приближения банкротства являются:

• большой размер безнадежной дебиторской задолженности;
• недостаток оборотных средств;
• увеличение размера заемного капитала;
• отрицательный финансовый результат на протяжении нескольких отчетных периодов;
• потеря доли рынка и утрата конкурентоспособности;
• дисбаланс в производственном цикле.

Мониторинг и анализ состояния дел на предприятии – одна из важных задач руководства. Благодаря этому появление финансовых проблем можно выявить на ранней стадии и вовремя предотвратить банкротство.

Своевременное определение проблем и быстрый поиск путей их решения помогут не допустить банкротство. Существует комплекс мероприятий, которые направлены на устранение проблем и выход из кризиса. Иногда это длительный процесс, он сопровождается финансовым оздоровлением компании. Сюда можно отнести оптимизацию расходов, изменение рыночной стратегии, пересмотр ассортиментной политики, работу по возврату дебиторской задолженности, привлечение инвестиций и многое другое.

Эксперты в первую очередь рекомендуют направить усилия на устранение внешних факторов, которые могут привести к банкротству. Следует восстановить платежеспособность предприятия за счет привлечения инвестиций, реструктуризации задолженности, усовершенствования платежного календаря. Перевод низкооборотных активов в высокооборотные, а краткосрочной задолженности в долгосрочную способствуют финансовому оздоровлению.

Далее следует устранить проблемы внутри самого предприятия. Нужно направить усилия на поиски внутренних резервов: снизить энергозатраты, минимизировать затраты ресурсов, повысить продуктивность труда и т.п.

После того, как реализованная программа выхода из кризиса начнет давать первые результаты, следует закрепить полученный результат. Для этого нужно создать стабильную финансовую базу, разработать стратегические планы, направленные на завоевание рынка, модернизацию, автоматизацию производства, нужно пересмотреть маркетинговую политику, проанализировать ассортимент реализуемой продукции и т.д.

Риск банкротства сопровождает любое предприятие на протяжении его жизненного цикла. Однако критической ситуации можно избежать, постоянно анализируя работу компании и ее финансовое состояние. Эффективное управление позволит заранее определить появление негативных процессов и принять соответствующие управленческие решения для предупреждения банкротства.

Проведем банкротство юридических лиц с максимальным соблюдением интересов собственников. В любой сложной ситуации с долгами – доверьте ведение банкротства профессионалам.

Пересмотрите все источники вашей прибыли и ответьте на вопрос, какие из них могут быть оптимизированы. Так, если это продажи, то их требуется незамедлительно увеличивать за счет увеличения конверсии покупателей, а также рекламного покрытия целевой аудитории и т.д.Важно! Стоит отметить, что этот способ универсален, и используется не только для предотвращения банкротства, однако и в целях укрепления позиции предприятия на рынке.

1. Старайтесь склонить ваших клиентов на выдачу вам предоплаты на покрытие затрат вместо оплаты при доставке.
2. Не забрасывайте бумажный учет на потом. В результате вы не сможете оценить положение дел компании. Кроме того, в конце квартала вас ожидает куча бумаг, на которую придется потратить много времени и сил.
3. Репутация компании это ее успех.

• размер задолженности перед кредиторами равен не менее 100000 руб.;
• срок выполнения обязательств наступил более трех месяцев назад.

Для определения материального состояния компании рекомендуется воспользоваться таким инструментом, как финансовая оценка.

• сделать объективный вывод о положении юридического лица;
• определить вероятность инициирования в отношении него процедуры банкротства.

Образец заявления о банкротстве юридического лица здесь.

Какие меры предпринять? Специалистами разработан эффективный комплекс, включающий в себя меры, необходимые для оздоровления юридического лица. С их помощью удастся преодолеть кризисную ситуацию. К ним относится следующее:

1. Изменение стратегии деятельности на рынке, занятие конкурентных позиций по отношению к другим предприятиям.
2. Оценка и изменение ассортимента услуг или товаров.
3. Увеличение отдачи, обновление и изменение факторов производства, имеющихся в наличии.
4. Оптимальное применение различных источников прибыли.
5. Анализ затрат, принятие мер по их сокращению.
6. Изменение политики маркетинга.
7. Выбор способа инвестирования и т.д.

Более того, чтобы вывести юридическое лицо из кризисной ситуации рекомендуется придерживаться разработанного алгоритма, главная цель которого – материальное оздоровление.

Основная цель этого этапа – зафиксировать финансовое состояние предприятия, составить перечень долговых обязательств и определить их суммарный объём, провести собрание кредиторов. Для этих целей суд утверждает временного управляющего. Помимо прочего в его ведении забота об имуществе предприятия.

Руководство компании на этом этапе не отстраняется от деятельности, однако принимает некоторые ограничения. Судьба предприятия в руках кредиторов Участники первого собрания кредиторов, которое должно быть проведено в процедуре наблюдения, отдают себе отчёт в том, что возвращение средств через банкротство неминуемо приведёт к возникновению издержек. Следует отметить, что управлять процедурами банкротства могут только включенные в реестр требований кредиторов лица.

Как избежать банкротства фирмы и для чего это нужно?

Выявить неудовлетворительное состояние дел на предприятии довольно сложно. Оценка финансового состояыния – эффективный инструмент, позволяющий это сделать. Она дает возможность выявить не только появление негативных процессов и ухудшение положения дел, но и спрогнозировать вероятность банкротства.

Наиболее явными признаками приближения банкротства являются:

• большой размер безнадежной дебиторской задолженности;
• недостаток оборотных средств;
• увеличение размера заемного капитала;
• отрицательный финансовый результат на протяжении нескольких отчетных периодов;
• потеря доли рынка и утрата конкурентоспособности;
• дисбаланс в производственном цикле.

Мониторинг и анализ состояния дел на предприятии – одна из важных задач руководства.

Процедура банкротства: ликвидация или оздоровление бизнеса

Однако своевременное распознание проблем и оперативный поиск путей их решения могут спасти ситуацию. Существует целый комплекс эффективных мер, направленных на оздоровление предприятия и выход из кризиса. В их числе:

• оптимизация рыночной стратегии, выбор конкурентных позиций на рынке;
• пересмотр ассортиментной политики;
• повышение отдачи и обновление имеющихся факторов производства;
• рациональное использование всех возможных источников дохода;
• анализ статей расходов и минимизация затрат;
• пересмотр маркетинговой политики;
• выбор стратегических инвестиций и т. д.

Кроме того, при выводе предприятия из кризиса необходимо придерживаться алгоритма, нацеленного на финансовое оздоровление организации.

Признание несостоятельности происходит в ситуации, когда у предприятия недостаточно наличных средств для возмещения долгов перед кредиторами.

• Поток наличных средств. Другим фактором несостоятельности выступает нехватка денежных средств, получаемых от реализации продукции, для возмещения долгов перед кредиторами. В такой ситуации рекомендуется временно остановить хозяйственную деятельность предприятия с целью проведения менеджментом реорганизации деятельности.
  Это позволит восстановить постепенный приток наличных средств.
• Другой причиной является невозможность юридического лица продолжать работу на ранке. На это влияют такие факторы, как неспособность соответствовать изменяющимся рыночным условиям.

Благодаря этому появление финансовых проблем можно выявить на ранней стадии и вовремя предотвратить банкротство. Что поможет избежать банкротства Своевременное определение проблем и быстрый поиск путей их решения помогут не допустить банкротство. Существует комплекс мероприятий, которые направлены на устранение проблем и выход из кризиса.

Иногда это длительный процесс, он сопровождается финансовым оздоровлением компании. Сюда можно отнести оптимизацию расходов, изменение рыночной стратегии, пересмотр ассортиментной политики, работу по возврату дебиторской задолженности, привлечение инвестиций и многое другое. Эксперты в первую очередь рекомендуют направить усилия на устранение внешних факторов, которые могут привести к банкротству.

Следует восстановить платежеспособность предприятия за счет привлечения инвестиций, реструктуризации задолженности, усовершенствования платежного календаря.

В последнем случае закон обязывает заявителя сначала пройти через стандартную процедуру взыскания долгов. Она может проводиться в арбитражном или третейском суде, а также в суде общей юрисдикции. Получив решение суда о взыскании задолженности и предъявив его к исполнению, кредитор должен выждать 30 дней, и лишь после этого инициировать дело о банкротстве.

Чтобы организация всегда успешно функционировала, нельзя допускать даже и предпосылок к банкротству. Постоянный анализ финансового состояния предприятия и принятие эффективных мер при возникновении первых признаков несостоятельности — основные инструменты в борьбе за успех. Возникновение банкротства — длительная процедура: как правило, о предстоящем кризисе говорит целый ряд характерных признаков, немаловажно лишь вовремя их распознать. К ним относят:

1. дефицит оборотного капитала;
2. растущие показатели кредиторской и дебиторской задолженности;
3. устаревшие технологии;
4. повышение доли заемного капитала;
5. несоответствие прогнозируемого и реального спроса;
6. потеря позиций на рынке, обострение среди конкурентов;
7. утрата конкурентоспособности;
8. риск разорения.

В данной статье рассмотрим, как избежать банкротства предприятия.

Важно! Если вы сами разбираете свой случай, связанный с банкротством предприятием, то вам следует помнить, что:

• Все случаи уникальны и индивидуальны.
• Понимание основ закона полезно, но не гарантирует достижения результата.
• Возможность положительного исхода зависит от множества факторов.

Для того чтобы избежать банкротства вашей компании, придерживайтесь нескольких рекомендаций, которые помогут не упустить важные моменты в управлении фирмы и приведут ваш бизнес к успеху.

1. Прежде всего, нужно запастись наличностью. Именно это будет служить гарантом преодоления кризиса, и это зарекомендованный способ как не стать банкротом. Денежного запаса наличности должно хватить на то, чтобы компенсировать расходы организации на срок от начала сделки до времени, когда фирма получит прибыль.
2. Следующий шаг — увеличение дохода. Пересмотрите все источники вашей прибыли и ответьте на вопрос, какие из них могут быть оптимизированы. Так, если это продажи, то их требуется незамедлительно увеличивать за счет увеличения конверсии покупателей, а также рекламного покрытия целевой аудитории и т.д.

Важно! Стоит отметить, что этот способ универсален, и используется не только для предотвращения банкротства, однако и в целях укрепления позиции предприятия на рынке.

1. Старайтесь склонить ваших клиентов на выдачу вам предоплаты на покрытие затрат вместо оплаты при доставке.
2. Не забрасывайте бумажный учет на потом. В результате вы не сможете оценить положение дел компании. Кроме того, в конце квартала вас ожидает куча бумаг, на которую придется потратить много времени и сил.
3. Репутация компании это ее успех. Если ваша организация будет активна на рынке, вы сможете привлечь много клиентов и продать продукцию либо предоставить свои услуги. Банкротство значительно влияет на вашу репутацию, так что не стоит допускать того, чтобы ситуация доходила до критической.
4. Цены не должны быть очень высокими. В особенности это касается молодых организаций. Если ваша компания не раскручена, соответственно спрос на предлагаемые услуги или товар не будет большим, как вы ожидаете.

Важно! Поставьте выгодные для клиента цены для не ухода в минус, и бросьте силы на раскрутку предприятия.

1. Кредиты. Стоит избегать больших долгов в организации. Если же ситуация вынуждает вас взять займ, старайтесь увеличить спрос на вашу продукцию, чтобы за короткий период погасить задолженность. Накопление множества кредитов дестабилизирует финансовое положение в компании.
2. Мотивация сотрудников играет важную роль в управлении компании. Если ваши работники действительно заинтересованы в улучшении ситуации на предприятии, то качество работы увеличится, клиентов будет привлекать желание персонала трудиться, репутация повысится. При этом мотивация может быть не только материальной. В частности, если у вас работают профессионалы, вам останется только правильно показать им нужное направление. Предложите сделать акцию либо специальное предложение, премируйте за интересные идеи и т.д.
3. Рассмотрите систему налогообложения, которую выбрала ваша компания. Возможно, вам подойдут другие рациональные варианты.

Таким образом, своевременное реагирование на негативные признаки банкротства и эффективное управление поможет не допустить финансовой несостоятельности и продолжить успешное развитие бизнеса.

ВНИМАНИЕ! В связи с последними изменениями в законодательстве, информация в статье могла устареть! Наш юрист бесплатно Вас проконсультирует – напишите в форме ниже.

Процедура банкротства предприятия проходит в несколько этапов и может закончиться продажей имущества должника и его ликвидацией. Избежать этого можно на каждом из этапов несостоятельности и в процессе рассмотрения дела в Арбитражном суде. В процессе судебного заседания может быть принято мировое соглашение сторон.

Единственный способ уйти от проблемы несостоятельности компании — удовлетворить требования кредиторов в полном объеме. Задача не простая, но вполне решаемая. Даже у самой безнадежной организации есть свои внутренние резервы, которые можно найти в результате анализа хозяйственной деятельности. Очень часто причиной банкротства предприятия становится отсутствие элементарной финансовой дисциплины. Отлично стимулирует её улучшение начальный этап процедуры несостоятельности — наблюдение.

Первая стадия предусматривает опись имущества организации должника. Делается это для того, чтобы обеспечить его сохранность и избежать несостоятельность. На этом же этапе банкротства проводится глубокий финансовый анализ. Все это делает установленный судом арбитражный управляющий. Его назначение не определяет прекращение деятельности прежнего руководителя предприятия, если иное решение не будет принято собственниками предприятия.

На общем собрании кредиторов при неплатежеспособности должника вырабатывается стратегия дальнейших действий. Если принятые пути финансового оздоровления дают положительные результаты, то дальнейшая процедура банкротства может быть приостановлена. При отрицательных результатах работы назначается вторая стадия несостоятельности — финансовое оздоровление. О её назначении решение должно быть принято все тем же Арбитражным судом.

В этот период составляется график погашения задолженности кредиторов, который должен быть выполнен. В противном случае судом может быть принято решение о назначении третьего этапа процедуры банкротства — внешнего управления. Это стадия, когда руководство предприятием, для того что бы избежать несостоятельность, полностью переходит конкурсному управляющему.

Доводить компанию до процедуры внешнего управления опасно. С этого момента роль собственников в решении судьбы предприятия сводится к нулю, если они не являются его кредитором.

Самые эффективные меры по оздоровлению финансового состояния любой компании — сокращение затрат и повышение уровня рентабельности работы предприятия. Достигается это с помощью:

• повышения производительности труда;
• снижения закупочных цен на сырье и материалы;
• сокращения коммерческих расходов;
• увеличения объема выпуска продукции.

Очень важно следить за товарными остатками и сроками дебиторской задолженности предприятия. Сокращение сроков оборачиваемости материальных и денежных ресурсов позволяет значительно снизить долговую нагрузку и тем самым избежать банкротство.

Чтобы не сталкиваться с процедурой подтверждения неплатежеспособности, стоит разработать меры, как избежать банкротства предприятия. Методы санации реализуются сразу в нескольких формах, варианты зависят от правового статуса фирмы, условий деятельности и других обстоятельств.

Подбором мероприятий для улучшения финансового состояния занимается независимый эксперт. Чаще всего для предупреждения банкротства применяются такие способы:

оптимизация процессов производства;

внедрение новых технологий для повышения эффективности деятельности;

снижение текущих расходов, в частности за счет сокращения штата;

максимальное взыскание средств по дебиторским задолженностям.

Чтобы избежать банкротства предприятия, принимают и другие меры. Главная задача – повышение эффективности и рациональность расхода оборотного капитала. Благотворительность и социальная поддержка в данном случае сворачивается, но основные выплаты (зарплата, больничные и другие платежи) производятся в соответствие с принятым законодательством РФ.

План разрабатывается до восстановления платежеспособности. Вместе с ним составляется график платежей по долговым обязательствам.

По решению действующего руководства компании проводится прогнозирование банкротства. Для этого используются различные модели, чтобы установить коэффициент вероятности ухудшения финансового состояния. Обнаружение проблем при нормальной работе фирмы и их предотвращение позволяет решить сложности на этапе их появления, не доводя до критических показателей.

Предотвращение банкротства возможно с привлечением средств учредительского совета организации, владельцев собственности, кредиторов и других заинтересованных лиц. Средства могут направляться на погашение долга по зарплате, обеспечение неизменных взносов, расчета по текущим платежам. Поддержка предоставляется безвозмездно или же должник несет определенные обязательства перед лицом, оказавшим помощь.

Есть разные вариации применения этого варианта: рассрочка, отсрочка, списание, взаиморасчет, увеличение срока кредитования и так далее. Можно перевести долг на другую фирму, произвести его обмен на акции или долевое участие в уставном фонде компании.

Для улучшения финансового состояния можно изменить структуру и состав активов и пассивов должника. Продать часть имущества для погашения долга, сдать его в аренду. Увеличить капитал путем до выпуска ценных бумаг, продать вклады, доли и прочее.

Если финансовое состояние компании находится на критическом уровне, то возможно проведение ее реорганизации.

Согласно ГК РФ, ст. 57 это может быть слияние с другими предприятиями аналогичной деятельности.

Также допускается объединение со смежными организациями, поставщиками или потребителями. Конгломератное слияние предполагает союз между несвязанными фирмами. Должник, в таком случае, теряет статус юридического лица и становится хозяйствующим субъектом.

Если финансовые проблемы привели к инициации банкротства должником или кредиторами, то для восстановления платежеспособности вводится финансовое оздоровление или управление передается внешнему руководству, назначенному судом. В отличие от внесудебных мероприятий, экономическая стабильность в данном случае восстанавливается под контролем кредиторского совета и суда.

Наиболее эффективным методом предупреждения банкротства является его прогнозирование и принятие мер для защиты стабильности компании. Есть несколько способов:

Методы различаются по размеру доступной информации, сроках анализа и другими параметрами. Экстраполяция охватывает небольшой период, когда ухудшение финансового состояния могут вызвать причины, отражающиеся на общей экономической стабильности.

Чтобы сохранять финансовую устойчивость бизнеса, важно контролировать товарные остатки и не пропускать сроки выплат по дебиторским долгам.

За счет сокращения периода оборачиваемости материальных и нематериальных активов компании можно существенно уменьшить заемную нагрузку и тем самым снизить вероятность неплатежеспособности.

Оцените статью: