Какой бизнес сейчас актуален в 2019 году

30 реальных идей для малого бизнеса в России в 2019 году

Какие виды бизнеса стоит открывать в 2019 году? В этой подборке мы объединили идеи, которые пользуются популярностью у малого бизнеса в последнее время и имеют наибольшие перспективы в грядущем году.

Каждый месяц по всему миру появляются сотни новых бизнес-идей, однако большинство из них в России либо невоплотимы совсем, либо подходят лишь для Москвы и Санкт-Петербурга, которые гораздо быстрее впитывают новые тенденции. В этой подборке мы привели 30 реальных бизнес-идей, которые пользуются популярностью у предпринимателей в последнее время, осуществимы в других городах России и наверняка будут пользоваться спросом в 2019 году.

Соляные комнаты или соляные пещеры стали массово появляться в городах страны несколько лет назад и процесс их “размножения” до сих пор не утих. В среднем на каждые 100-120 тыс. населения крупных городов приходится по две соляные пещеры. Причины популярности этого бизнеса очень просты: он не требует большого опыта, каких-то специальных знаний, разрешений со стороны власти и серьезных вложений. Суть проста: с помощью специализированной компании вы производите ремонт в небольшой комнате, в которой создается дизайн в виде пещеры, состоящей из соли. Посетители приходят, чтобы подышать воздухом, насыщенным солями, что позволяет им поправить здоровье и успокоить нервы. Разумеется, чтобы гости пришли к вам и со спокойной душой отдали вам деньги за воздух, пещеру необходимо красиво оформить. Подробнее об открытии этого бизнеса можно узнать в нашем руководстве.

Мода на профессиональный маникюр все прочнее закрепляется среди женского населения страны и становится повседневной нормой. Как следствие этой тенденции – растет число специализированных маникюрных салонов, которые позволяют делать маникюр быстро, качественно и при любом бюджете. Узнать вложения в открытие маникюрной студии или маникюрного кабинета, а также оценить расходы и прибыльность этого бизнеса можно в этом руководстве.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Стикеры – это популярная сегодня тема среди подростков и молодежи и неплохой формат бизнеса. Героями стикеров могут быть известные мультгерои, киногерои, певцы и различные известные личности. В крупных городах страны даже стали появляться специализированные торговые точки – стикершопы, которые кроме стикеров торгуют различными необычными сувенирами для поклонников тех или иных героев. Подробнее об этом бизнесе и его прибыльности можно прочитать в руководстве по открытию стикершопа.

Пекарня – это один из самых популярных видов малого бизнеса сегодня. Количество булочных и пекарен в городах России растет как на дрожжах. Наиболее привлекательны в этом бизнесе две вещи: это высокий спрос (порядка 74% россиян ежедневно потребялют хлеб и хлебобулочные изделия) и возможность уживаться с большим количеством конкурентов. Благодаря небольшому формату, пекарням легче подстроиться под вкусы местных жителей и предложить покупателям нечто более вкусное и свежее, чем продукция хлебозаводов, поставляющая одинаковых набор булок в магазины у дома. Полное руководство по открытию пекарен в России можно найти здесь.

Казалось бы, пиццей сегодня уже никого не удивить, однако число пиццерий все еще продолжает расти, сигнализируя о том, что рынок еще не насыщен. Каждую минуту в России съедается около 400 кусков пиццы. Клиенты любят пиццу за бесконечное число комбинаций вкусов, предприниматели – за низкую себестоимость и простоту приготовления. Общетеоретические аспекты по бизнесу на пицце и расчеты для типовой пиццерии мы привели в этом руководстве.

Если в Японии и США один торговый автомат приходится на 20 и 40 человек соответственно, то в нашей стране к покупкам через вендинг покупатель еще не привык. В России один автомат приходится на 1000 человек. Однако, учитывая то, с какой скоростью население учится использовать карты безналичной оплаты, можно надеяться, что и к автоматом оно начнет привыкать быстрее. О том, как реализовать бизнес-идею в сфере вендинга, можно прочитать в этом руководстве.

Бизнес в Инстаграме

Сегодня существует множество способов ведения бизнеса через “Инстаграм”, начиная от продажи уже готовых товаров или услуг до заработка на самой социальной сети, а именно на продвижении и администрировании аккаунтов, продаже инстаграм-фотографий или выполнении заданий. Уникальность площадки в том, что она позволяет найти варианты как для легкого заработка, так и для бизнеса для души вроде ведения блогов на любимую тему. При росте популярности многие инстаграм-блогеры начинают зарабатывать на продаже рекламных постов. В этой статье мы представили 9 основных способов заработка на “Инстаграме”.

Фреш-барами называются стационарные или передвижные пункты общепита, которые специализируются на продаже свежевыжатых соков (фрешей) или иных напитков на их основе. Они могут называться джус-барами или смузи-барами. ПРичины моды на фреши у населения – любовь к новинками и мода на здоровый образ жизни. Судя по статистике сервиса 2ГИС, фрешбары сейчас в тренде: с 2017 года количество таких заведений в городах-миллионниках увеличилось на 48%, достигнув отметки в 2084 заведений. Можно предположить, что в 2019 году количество фреш-баров будет расти. Обычно для открытия фреш-баров хватает суммы в 350-500 тыс. рублей, при этом нужно всего несколько квадратов площади. Хотя на напитках делается высокая наценка, но в среднем фреш-бары зарабатывают не больше 100-200 тыс. рублей чистыми. Общетеоретическую статью по фреш-барам вы можете прочитать здесь, а ознакомиться с расчетами смузи-бара в формате островка в торговом центре можно в этом бизнес-плане.

Направлений для бизнеса на проведении тренингов существует множество и число их постоянно растет, однако предпринимателя, ввязавшегося в это дело, постоянно преследуют две проблемы: как обеспечить стабильный поток клиентов на свои тренинги и какую программу им предложить, чтобы они пришли на тренинг не один раз, а ходили бы на них постоянно. Интересный формат, который решает эти две проблемы – это психологический салон, который имеет параллели с литературными и политическими салонами XVIII-XIX веков. Хозяйкой психологического салона обычно выступает женщина, которая играет роль ведущей курсов, психологических игр и тренингов. Благодаря такому клубному формату и использованию современных техник быстрой разработки тренингов, можно построить увлекательный и стабильный бизнес, который идеально подойдет женщинам, которые находятся в поиске “дела для души”.

30 лучших бизнес-идей на 2019 год — актуальные бизнесы для самостоятельного запуска

Выбирая сферу деятельности при решении организовать свой бизнес, стоит рассматривать не только те области, в которых вы разбираетесь, но и не забывать следить за современными тенденциями. Меняется все очень быстро и бизнес не исключение: новые отрасли появляются практически каждый день и очень важно всегда быть в тренде. Если вы планируете заняться своим бизнесом в 2018 году и ищете подходящие бизнес идеи, то обязательно нужно провести анализ рынка и вычленить наиболее актуальные и перспективные направления.

Итак, с чего же начать бизнес в 2018 году? В первую очередь нужно составить поэтапный план:

1. определить, какая сфера вам близка;
2. изучить рынок этого бизнеса и конкурентов, хорошо если у вас будет какая-то изюминка;
3. посчитать сколько вложений потребуется;
4. продумать план развития бизнеса;
5. изучить возможные риски и продумать как их избежать.

Разумеется, нужно помнить и о том, что бизнес всегда связан с риском, по статистике 90% дел закрываются в первый год своего существования. При привычном устройстве на работу вероятность быть уволенным гораздо ниже. Но при устройстве на работу уровень зарплаты ограничен средним уровнем по отрасли и по региону. При открытии бизнеса ограничений в заработной плате нет, в определенных отраслях вся прибыль полностью идет в карман владельца. И если бизнес имеет успех, то и доходность его будет только повышаться — это плата за риск.

Начинать свое дело стоит с интереса — вам должно нравится то, чем вы занимаетесь. Если вам будет нравится ваш бизнес, то, во-первых, мы будете согласны заниматься им даже за небольшой доход (а в начале скорее всего так и будет), во-вторых, вы постоянно будете придумывать новые «фишки», т.к. любимое дело будет вас вдохновлять. Таким образом, есть все шансы выделиться на рынке конкурентов и при должном рвении и упорстве из крохотного бизнеса может вырасти успешное предприятие.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 000 000 руб.
Ежемесячные расходы — 120 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 70 000 руб.
Окупаемость — 12 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Прибыль за одного клиента— ок 15 000 руб.
Окупаемость — 1 месяце.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Годовые расходы — 50 000 руб.
Годовая прибыль — 450 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию —80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 010 000 руб.
Ежемесячные расходы — 200 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 1 380 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 115 000 руб.
Ежемесячные расходы — 50 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000руб.
Прибыль с одного клиента — ок. 10 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.

Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 4 095 000 руб.
Ежемесячные расходы — 200 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 2 000 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Подсветка воды в кране

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 296 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 216 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию —500 000 руб.
Ежемесячные расходы — 100 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 150 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 500 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 300 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон— 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 250 000 руб.
Ежемесячные расходы — 80 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 190 000 руб.
Ежемесячные расходы — 110 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 750 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 855 000 руб.
Ежемесячные расходы — 155 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 385 000 руб.Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 300 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 7 00 000 руб.
Ежемесячные расходы — 2 50 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 400 000 руб.
Окупаемость — 2 месяц а .

О бизнесе:
Затраты на организацию — 2 000 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 года.

О бизнесе:
Затраты на организацию —1 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 200 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 800 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Расходы на 500 литров — 28 000 руб.
Прибыль с 500 литров — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца

О бизнесе:
Затраты на организацию — 600 000 руб.
Ежемесячные расходы — 150 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 135 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Как начать бизнес с нуля в России в 2019 году? Новые идеи для открытия прибыльного дела

Высокое качество жизни недоступно без достойного заработка. Но большое количество денег не приходит просто так – их нужно заработать. И хотя этот принцип предельно прост, его реализация порой требует значительных усилий. Становясь на путь финансового роста в России первое, что нужно сделать – это определиться с идеей, которая позволит зарабатывать много и стабильно.

Если говорить о России, то автопарк в этой стране каждый год увеличивается на более чем 1,5 млн. машин. При таком уровне спроса на авто услуги по их обслуживанию не только остаются актуальными, но и пользуются все большей популярностью.

Россияне мыли свои машины, моют и будут мыть в будущем. Поэтому открытие автомойки – это хорошая идея, которая может при грамотном подходе принести немало денег.

В этом сегменте хорошо себя зарекомендовал формат самообслуживания. На процесс мойки уходит меньше времени, в результате чего производительность таких станций значительно выше, чем у конвейерных и тем более ручных.

Чтобы открыть такую автомойку на 4 места потребуется примерно 5,4 млн. рублей.

Для возврата вложений в течение 2-х лет достаточно будет работы на уровне 1/4 от максимальной пропускной способности станции. Что касается допустимой конкуренции, то 3 точки могут полноценно работать на территории с населением в 100 тыс. человек.

При наличии средств можно арендовать или купить немного больше площади, чем требуется для станции. Свободные метры стоит использоваться для открытия магазина автотоваров. Такое решение позволит увеличить поток клиентов.

Открывая любой бизнес, в том числе и в сфере обслуживания, важно помнить, что в основе конкурентоспособности лежит высокий уровень сервиса. Именно этот фактор часто определяет, кого выберет клиент. Среди двух автомоек или магазинов с одинаковыми характеристиками покупатель отдаст предпочтение тому месту, где он чувствует себя более комфортно.

Людям нравится вкусная и оригинальная еда. Необычные или особенные сладости не являются исключением.

Так сложилось, что в России очень любят шоколад. Уровень потребления этого продукта в РФ значительно превышает общемировые показатели. И поскольку стандартными плитками полнятся кондитерские магазины и торговые сети, стоит рассмотреть бизнес-идею по изготовлению фигурного шоколада.

Такая продукция попадает в категорию подарочных товаров и выделяется на фоне вкусных, но привычных сладостей. Такие подарки будут пользоваться спросом, а при хорошем сервисе, неизбежно сработает сарафанное радио.

Начинать можно с магазина площадью 12 квадратных метров.

В России у заведений, работающих в формате фаст-фуда, нет проблем с популярностью. Более того, обыватели с удовольствием посещают новые точки креативного общепита.

Выбирая этот сегмент для открытия своего дела, начинать стоит с бургерной. Это один из самых удачных вариантов согласно статистике. Поэтому, если заведение будет иметь вкусную кухню и уютный интерьер, то проблем с потоком клиентов не возникнет.

Плюс такой бизнес-идеи сводится к тому, что для старта не потребуется большой суммы. Достаточно арендовать среднее помещение, подобрать небольшой штат и воспользоваться наработками успешных сетей, добавив свою изюминку.

Не будет лишним изучить опыт бизнесменов, развивающихся в данном сегменте за пределами России. Это позволит найти оригинальные решения, еще не представленные на постсоветском пространстве.

Если есть деньги, но с идеями кризис, то стоит обратить внимание на успешные франшизы. Плюс этого варианта в том, что над успехом бренда трудится целый штат маркетологов и технологов, поэтому самому придумывать ничего не нужно. Специалисты все покажут и расскажут.

По принципу открытия и работы очень напоминает бургерную, но рассчитана на клиентов с несколько другим вкусом. Также ее с удовольствием будут посещать обыватели, любящие разнообразие.

В пиццерии, помимо основного блюда, должно быть вкусное пиво, чай, кофе и грамотно подобранные салаты. Также, для увеличения количества клиентов, есть смысл организовать доставку пиццы.

Один из хороших вариантов для малого бизнеса с небольшим стартовым капиталом. Готовить можно много всего: шаверму, фахитос, тако, хот-доги, пончики, пироги, вафельный фаст-фуд, пиццу, корн-доги, хот-доги, блины и даже лапшу. Словом, вариантов для старта более чем достаточно.

Какое именно направление выбрать подскажет спрос в рамках конкретного района.

Что касается вложений, то для запуска подобного бизнеса потребуется капитал в размере 300 тыс. рублей. Если город средний или крупный, место выбрано правильно и еда вкусная, то можно рассчитывать на ежемесячную чистую прибыль от 70 тыс. рублей.

Мир меняется и россиянам приходится постоянно учиться, чтобы оставаться или становиться востребованными специалистами. И хотя эта сфера сейчас стремительно развивается найти достойную программу с грамотными преподавателями-практиками не всегда просто.

По этой причине, если подойти к проекту основательно и с душой, то востребованность неизбежна.

Для большего охвата есть смысл организовать работу в двух форматах – онлайн и оффлайн обучение. Открывать курсы в сети легче и менее затратно, поэтому начинать можно именно с интернет-проекта.

Что касается тем, то обучать можно любым востребованным профессиям. Здесь уже все зависит от доступных специалистов, готовых преподавать, и предпочтений основателя центра.

Все больше компаний и предпринимателей готовы платить за профессиональную уборку офисных помещений. Просторные торговые площади и средние офисы – это возможность заработать хорошие деньги.

Для старта не потребуется много ресурсов: специальные чистящие средства, инвентарь, машина, на которой это все будет перевозиться, и несколько хорошо обученных сотрудников.

При высоком качестве услуги и грамотном маркетинге постоянные клиенты – это лишь вопрос времени.

Вкусный хлеб, аппетитные булочки и другая выпечка – это продукты, которые будут популярны всегда. Открыть бизнес в этой сфере – неплохая идея.

Но изначально нужно продумать алгоритм продвижения, чтобы быстро заявить о себе и выделиться на фоне конкурентов.

Лучший вариант – это булочная, сочетающая в себе несколько форматов:

Люди, будут знать, что в городе есть конкретное место, где пекут вкусный хлеб, изготавливают кондитерские изделия и еще подают прекрасный кофе. Когда есть название и адрес, бизнес легче советовать и с ним проще знакомить потенциальных покупателей.

В этой социальной сети люди поднимаются до уровня дохода в десятки тысяч долларов. Разумеется, это получается не у всех, но если грамотно и упорно трудиться над аккаунтом, то деньги придут.

Среди многих направления заработка в Instagram можно выделить несколько наиболее популярных:

1. Блогер. Аккаунт развивается в рамках конкретной темы. И в случае успешной активности его владелец зарабатывает на рекламе.
2. Продажа аккаунтов. Некоторые люди развивают страницы в этой соцсети и когда они набирают большое количество подписчиков, продают их.
3. Интернет-магазин. В Instagram можно продавать вещи, обувь и любые другие товары. Такой вид деятельности способен приносить доход в несколько тысяч долларов за месяц.
4. Работа SMM-менеджером. Суть этой деятельности сводится к продвижению аккаунтов и управлению ими. Для такой активности потребуется пройти специальные курсы.

Бизнес-идея уже давно ставшая популярной, но все еще способная приносить хорошую прибыль.

Главное, суметь договориться с торговыми сетями/центрами и правильно подобрать товарную группу.

Продавать через торговые автоматы можно:

• цветы;
• книги;
• оригинальные носки;
• презервативы;
• еду в упаковке/напитки;
• кофе;
• воду;
• веганские блюда и многое другое.

Во многом категория продуктов зависит от целевой аудитории в конкретном регионе или районе города.

Предпринимательство – затея сложная и простая одновременно. Если правильно выбран сегмент рынка и обеспечен поточный спрос, то можно считать, что жизнь удалась. Однако, если со сбытом (или реализацией услуг) наблюдаются проблемы и, не смотря на предпринимаемые усилия, – а они обязательно будут предприниматься – ситуацию никак не получается выправить, то пиши пропало!

Данная статья начинается с проблемы спроса не случайно. Дело в том, что это ключевой аспект любого бизнеса, от которого зависит само его существование. В связи с этим представляется крайне интересным определиться, какой бизнес выгодно открыть в 2019 году. А кроме того, предоставить полноценное обоснование выводов.

Стагнация. Именно так, коротко и по существу можно описать макроэкономическую ситуацию в России, которая стала складываться сразу после падения национальной валюты в 2014 году и окончательно укрепилась с достижением цен на нефть коридора между 50 и 60 долларами за баррель. Но, что же означает стагнация в контексте выбранной темы? Очевидно, что она влияет на деловой климат и на уровень производства в стране. Однако, какие же ее факторы являются самыми главными и определяющими?

Под стагнацией подразумевается снижение или же незначительный рост валового внутреннего продукта (ВВП). Это означает, что российские хозяйствующие субъекты (и предприятия-гиганты, масштабом с целые города, и субъекты малого бизнеса, и даже пресловутые самозанятые) в лучшем случае не увеличивают объемы собственного производства, а в худшем – снижают его.

В чем же причина? Неужели вся страна наводнилась саботажниками-предателями, которые только спят и видят, чтобы обрушить национальную экономику в угоду заокеанским кукловодам? Дело здесь, к сожалению, вовсе не в желании, а в отсутствии экономических возможностей.

Для увеличения объемов производства предприятиям жизненно необходимо инвестировать средства в собственное развитие. Это покупка нового оборудования, вложения в мероприятия по повышению квалификации персонала, развитие собственных коммуникаций и инфраструктуры, да банальное масштабирование бизнеса, в конце концов (когда берем просто и строим еще один такой же новый завод).

Но увеличение масштабов выпуска продукции не происходит по собственному желанию собственников бизнеса. Увеличение выпуска происходит на основании рыночных прогнозов роста показателей спроса: если покупатели начинают больше потреблять ваших товаров, то вам выгодно начинать производить их больше – ведь если вы имеете прибыль с каждой единицы проданной продукции, значит, в совокупности это увеличит вашу прибыль. Но вот как раз со спросом и возникают проблемы.

В ракурсе проводимого анализа имеет смысл разделить все хозяйствующие субъекты на:

• Предприятия, которые производят товары, ориентированные на внутреннее потребление;
• Фирмы, которые продают свои товары, преимущественно, за рубеж.

Разберем детально, что мешает увеличивать объем своего производства первым и вторым.

Проблемы производителей, ориентированных на внутренний рынок

Кризис в стране реально затянулся. И что самое неприятное – нет никаких предпосылок, чтобы ситуация в ближайшее время хоть как-то улучшилась. Согласно проводимым экономическим исследованиям, усредненные показатели реальных заработных плат (проще говоря, в валютном эквиваленте) в стране растут, и уже который год подряд. Оставим в стороне неравномерность указанного роста: у кого-то зарплата вырастает на десяток миллионов рублей, а у многих снизится (а в среднем – рост).

Здесь неприятно то, что при этом массовая покупательная способность граждан (в рублях) сокращается! Во-первых, это сразу ставит под сомнение первый тезис, относительно увеличения реальных заработных плат, а во-вторых, очевидно, что валютный курс к реальной инфляции не имеет прямого отношения (если речь, конечно, не идет об инфляции галопирующей).

Иными словами, если припадет доллар, то это значит, что будет продемонстрирован рост реальных заработных плат, даже если они в рублях и не изменятся вовсе. А вот если при этом подрастут цены (в рублях, впрочем) на самое насущное, например, на коммунальные услуги, то при росте реальных зарплат будет наблюдаться реальное сокращение покупательной способности – ведь купить-то граждане, то есть, покупатели на глобальном отечественном рынке, теперь смогут меньше.

Это касается частных граждан, но это имеет отношение и к предприятиям, у которых остается меньше денег для осуществления закупок. Ведь цены растут и для них в том числе. Но для них это еще означает и снижение объемов корпоративных сбережений, которые и являются первыми источниками инвестиций.

Многие могут возразить – бизнесу доступно кредитование. Да, но кредиты нужно обслуживать, то есть, платить по ним проценты и планомерно гасить. А если инфляция начинает раздувать расходы, то и на обслуживание кредитов денег не остается. Предприятия вообще находятся между молотом и наковальней: с одной стороны, раздуваются издержки, а с другой – падает потребление производимых ими товаров в связи с падением реальной покупательной способности граждан. Предприниматели начинают повышать цены на продукцию, что еще более сокращает спрос. И это все «при растущих реальных доходах населения» (в валютном эквиваленте).

Планомерное сокращение объемов внутреннего спроса во всех отраслях народного хозяйства (как шагренева кожа) – это ключевой момент российских проблем в экономике. Когда страна перестает потреблять (то есть, потребляет все меньше), то те, кто организовал собственное дело, постепенно перестают ориентироваться на внутренний спрос, который становится все более маргинальным. Если присутствует возможность переориентироваться на более перспективные экспортные поставки (или вовлечь в орбиту потребления производимых товаров иные категории клиентов), то предприниматели делают это. Но как правило, это целиком зависит от товара и переориентация возможна крайне редко (обычно бизнес бросается).

Что же продолжает процветать в условиях сокращающегося широкого спроса? Рынки предметов насущной необходимости и всего того, что просто дешево (пусть даже и не настолько насущно). Вот и ответ, какой бизнес открыть в 2019 году – в этих нишах и стоит его начинать, а также продолжать развивать существующий (если он уже работает). И главное здесь – неусыпный контроль за уровнем издержек.

Проблемы производителей, ориентированных на экспорт

Ситуацию гигантов нефтегазодобычи и переработки не берем сразу. Также не принимаем в расчет хоть и высокотехнологичные предприятия, но находящиеся в государственной собственности – у них совершенно другие рыночные ориентиры и возможности (например, покрывать собственные убытки из государственной казны).

Нужно ответить для начала в общем виде на вопрос, какой бизнес лучше открыть в 2019 году, если предполагается производить нечто, что продается за границу. На самом деле, предприятий из сферы малого и среднего бизнеса, ориентированных на заграничный спрос, в России немало. Примерами отраслей являются:

• Лесоперерабатывающая отрасль (особенно, на стадии первичной добычи/производства);
• Производство овощей в тепличных условиях;
• Предприятия-производители химических материалов и реагентов, производящие продукцию среднего и низшего качества. Примером является производство спиртов и даже эпоксидных смол: в силу относительной дешевизны сырья заграничные партнеры за дешево приобретают «не сильно качественную» продукцию отечественных производителей и в дальнейшем дорабатывают ее на собственных заводах, получая дополнительную прибавочную стоимость.

Малых и средних фирм, работающих в указанных или схожих отраслях, в стране достаточное количество, чтобы образовать прослойку независимых экспортеров. Казалось бы, почему бы им не наращивать выпуск, раз уж есть прямой доступ к твердой валюте? Все дело как раз в качестве. «Не доделанный», не доработанный, проще говоря, халтурный полуфабрикат просто по определению не может стоить дорого. И что с того, что выручка приходит в валюте? Ведь ее едва хватает на то, чтобы закупить сырье у местных монополистов. Плюс еще проблемы с возвратом экспортного НДС из госбюджета!

На самом деле перспективное положение у предприятий, которые занимаются экспортом, потенциально хуже, чем у тех, кто выпускает продукцию для потребителя внутреннего. У первых рост производства возможен только при условии улучшения качества выпускаемых товаров, а это требует многомиллионных инвестиций.

В свою очередь инвестиции связаны с потерей мобильности – предприниматель оказывается привязан к месту нахождения оборудования (или того, во что эти вложения осуществлялись) на долгие годы. И конечно же, этим не замедлят воспользоваться потенциальные «доброжелатели»:

• Рейдеры (которые почуют запах потенциальных доходов);
• Коррумпированные «правоохранители» (а иногда первое и второе – это одно и то же).

Осуществление крупных, значимых вложений в реальный сектор в российских условиях сейчас крайне рискованно и бесперспективно, поэтому малые и средние предприятия, ориентированные не на экспорт, обречены на прозябание, изготавливая полуфабрикаты для дальнейшего передела на советском еще оборудовании.

И все-таки, из проблемы отвратительного делового климата и сжимающегося общественного спроса существует актуальный выход. Он лежит в правильном определении конструкции своего бизнеса. И название этой конструкции – инжиниринг.

Инжиниринговая фирма – это коллектив специалистов, которые одновременно являются и инженерами, и менеджерами по продажам. Производственный процесс данной компании выглядит так:

• Исходя их задачи предоставить клиенту товар по его спецификации, у стороннего поставщика приобретается первичный полуфабрикат;
• Затем на другом предприятии производится его первая обработка (№1);
• Далее возможно, что требуются вторая, третья и последующие обработки заготовки-полуфабриката, пока та не превратится в упакованный, готовый к отправке покупателю товар. (Как правило, хватает пары переделов).

У самого предприятия, работающего по инжиниринговой схеме, никакого оборудования в наличии нет. Однако у него есть связи и знание рынка, поэтому специалисты своего дела могут наладить, таким образом, производство абсолютно любого товара.

Запаса цены для того, чтобы оплатить использование производственных мощностей компаний-подрядчиков, как правило, вполне хватает, да так, что минимальная прибыль у инжиниринговой компании образуется выше, чем в среднем по отрасли. И это фундаментальное свойство такого бизнеса:

• У инжиниринговой компании нет издержек, связанных с амортизацией собственного оборудования;
• Работа по давальческой схеме для подрядчиков экономит им оборотные средства – они просто получают плату за использование их оборудования, которое, если бы не этот заказ, то вообще простаивало бы.

Отсюда формируются уникальные эффекты и ценнейшие свойства такой организации дела:

• Такой бизнес крайне гибок в выборе того, чем торговать. Фактически – всем, на что в данный момент предъявляется спрос и где есть некая база знаний у сотрудников.
• Этот бизнес нельзя «отжать», так как его активы – это связи его сотрудников.
• Инжиниринговый бизнес является более доходным, чем любой другой в отрасли, и это его фундаментально обоснованная экономическая характеристика.

ТОП-5 конкретных идей или какой бизнес можно открыть в 2019 году

Если в общем виде задача решена (правильный ответ на вопрос, какой формат бизнеса в РФ на сегодняшний день наиболее потенциален и успешен – инжиниринговый), то следует лишь заполнить выявленную форму содержанием и попробовать назвать те сферы деятельности, где финансовый эффект (в силу ценовой конъюнктуры и других факторов) будет наиболее впечатляющ. Итак:

1. Сфера металлургического производства (черная металлургия)

Пусть вас не смущает громоздкость изделий – вручную тягать их вам не придется в любом случае. Главное – это найти поставщиков качественных поковок из стали требуемых марок, а также договориться с одним или несколькими из сотен заводов на территории РФ о проведении мехобработки. (В России по-прежнему сохраняются экстремально низкие цены на металл по сравнению с международными рынками).

Это как раз отрасль, выпускающая некачественные полуфабрикаты, большей частью ориентированные на экспортные поставки, где эта продукция проходит дальнейшую обработку. Имея связи с обрабатывающими предприятиями за рубежом и выход на сверхдешёвое и все равно, какого качества сырье, можно иметь рентабельность бизнеса, на уровне 200 и более процентов.

В России, как нигде в мире, налажена система сбора макулатуры. Переработка ее на целлюлозу и дальнейшее изготовление из нее изделий с большей добавочной стоимостью – перспективный и высокодоходный бизнес даже на уровне малого предпринимательства.

Продовольственное сырье склонно портиться. При этом его традиционно принято выбрасывать. Вместе с тем, переработка некондиционной продукции (мятые яблоки – в конфитюр; некондиционный картофель – на крахмал; сою – на масло и шрот) дает рентабельность, существенно превышающую 100%.

Соревноваться с нефтяными гигантами, разумеется, никто не предлагает. Однако можно приобретать не очень качественное дизельное топливо (зато дешево), везти его на зарубежные перерабатывающие комбинаты и очищать его до, к примеру, европейских стандартов. Главное здесь – чтобы «не кинули» на родине, потому что правовая культура за рубежом, не в пример выше российской.

Итак, какой бизнес выгодно открыть в 2019 году? Окончательно выбрать сферу предлагается непосредственно самому потенциальному предпринимателю. (Выше даны исключительно наметки, но никак не догмы). Однако общий совет можно дать и тем, кто нацелен на продажи на внутреннем рынке, и тем, кто хотел бы работать на экспорт: выбирать наиболее гибкий товар из всех возможных. Вполне возможно, что рынки сбыта придется менять. И не раз.

Оцените статью: